PVC中空瓦企業(yè)建立了多渠道并用的營(yíng)銷策略。 首先參加各種專業(yè)的墻面屋頂展覽和介紹會(huì)，提高自己的知名度，爭(zhēng)取更多的合作機(jī)會(huì)。 其次，各級(jí)政府可以利用平臺(tái)，利用行政領(lǐng)導(dǎo)能力，促進(jìn)客戶銷售PVC空心瓦。 逐步建立和完善中間部分少的營(yíng)銷渠道，采用合理的定價(jià)策略降低中間成本，提高利潤(rùn)。 第四，PVC中空瓦企業(yè)也要豐富產(chǎn)品內(nèi)容，豐富特色產(chǎn)品。 對(duì)各類人士開發(fā)不同的PVC中空瓦產(chǎn)品，開展性的一體化促進(jìn)，可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)差異化。

實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷手段的多樣性。 在信息化時(shí)代，企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)力量實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷跨國(guó)性和市場(chǎng)全球性已經(jīng)不是難題。 PVC中空瓦企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)在全球?qū)ふ铱蛻舻耐瑫r(shí)，也為PVC中空瓦產(chǎn)品提供了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。 PVC中空瓦企業(yè)除了采用傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、報(bào)紙廣告、直接營(yíng)銷等營(yíng)銷方式外，還要積極創(chuàng)新。 一是實(shí)施細(xì)分網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷；二是實(shí)施定制營(yíng)銷，不應(yīng)該只局限于產(chǎn)品特輯、雜志和直接銷售。 加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，樹立全員營(yíng)銷意識(shí)；。 PVC中空瓦企業(yè)應(yīng)重視營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有機(jī)結(jié)合人才引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展、激勵(lì)，建立營(yíng)銷人才開發(fā)與管理機(jī)制。 因此，除了建立高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)外，PVC中空瓦企業(yè)還應(yīng)做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，提高員工的歸屬感。 只有每個(gè)企業(yè)員工都是直接或間接的營(yíng)銷人員，樹立全體員工的營(yíng)銷意識(shí)，才能保障PVC空心樓企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。