PVC中空瓦企業(yè)建立了多渠道并用的營銷策略。 首先參加各種專業(yè)的墻面屋頂展覽和介紹會,提高自己的知名度,爭取更多的合作機會。 其次,各級政府可以利用平臺,利用行政領(lǐng)導(dǎo)能力,促進客戶銷售PVC空心瓦。 逐步建立和完善中間部分少的營銷渠道,采用合理的定價策略降低中間成本,提高利潤。 第四,PVC中空瓦企業(yè)也要豐富產(chǎn)品內(nèi)容,豐富特色產(chǎn)品。 對各類人士開發(fā)不同的PVC中空瓦產(chǎn)品,開展
性的一體化促進,可以在激烈的市場競爭中實現(xiàn)差異化。
實現(xiàn)市場營銷手段的多樣性。 在信息化時代,企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)力量實現(xiàn)營銷跨國性和市場全球性已經(jīng)不是難題。 PVC中空瓦企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)在全球?qū)ふ铱蛻舻耐瑫r,也為PVC中空瓦產(chǎn)品提供了進入國際市場的機會。 PVC中空瓦企業(yè)除了采用傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷、報紙廣告、直接營銷等營銷方式外,還要積極創(chuàng)新。 一是實施細(xì)分網(wǎng)絡(luò)營銷;二是實施定制營銷,不應(yīng)該只局限于產(chǎn)品特輯、雜志和直接銷售。 加強營銷隊伍建設(shè),樹立全員營銷意識;。 PVC中空瓦企業(yè)應(yīng)重視營銷團隊建設(shè),有機結(jié)合人才引進、培養(yǎng)、發(fā)展、激勵,建立營銷人才開發(fā)與管理機制。 因此,除了建立高素質(zhì)的營銷團隊外,PVC中空瓦企業(yè)還應(yīng)做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,提高員工的歸屬感。 只有每個企業(yè)員工都是直接或間接的營銷人員,樹立全體員工的營銷意識,才能保障PVC空心樓企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
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